深夜のボミ語り：私のチーム作り

私の仕事は自分のセミナーを開催するだけじゃなくて、
人のものも多い。

松原さんの１０９だったら毎回50人以上のやりとりが発生するし、
当日の運営もある。後処理もある。
山根真喜さんの招致だったら、20人くらい、
そして、自分が招致されることもある。
業務の内容も作業も規模もそれぞれ全然違う。


8月に松原さんの超マネジメントコースを受けて、
組織づくりを意識し始めて、やっと自分のチームをうまく運ぶやりかたが
わかってきたかも。


業務の規模感や特性が異なるものを一緒くたにしてたから、
うまくいかなかったんだな。


何をどのように分業すればいいのか、最近掴めてきた。
10月以降にもう一人プロデュースが決まりそうで、それも分業で進めようかな・
この調子でうまくいけば、結構仕事ができそうな気がしてきた。


ポイントつかめると早いんだー私。
めちゃめちゃ他力本願寺で進めていけそう。


たまに、自分天才！って思うようなひらめきが降りてくる。
9月はそういうことがよく起きた。まだ行動に移せてないところもあるけれど、
構想ができれば、あとはそれを具現化していくだけ。



なんで、今までできなかったんだろうー。悔しいー。
でも、たくさんの失敗の積み重ねから学んだんだろうな。
そういうことにしておこう。


むふふ、仕事が楽しめてる。まりぽん感激。
今まで走り続けてきたことを、ここ数か月はペースダウンさせてきた。
10月からまた走りたいな！